Stratégie, achats & supply chain, fusions-acquisitions, levée de capitaux et expertise sectorielle en FR · EN · IT · AR
Avec plus de 22 ans d’expérience internationale, j’accompagne les organisations et dirigeants dans des environnements complexes et multiculturels. Mon expertise couvre la stratégie, l’exécution opérationnelle, la gestion de projets complexes, et le pilotage des décisions critiques.
Je travaille directement avec les équipes et les décideurs pour transformer les stratégies en résultats concrets.
Nos services en un coup d’œil :
1. Conseil stratégique aux entreprises et entrepreneurs
Optimisation des opérations, supply chain et rentabilité pour PME, startups et grandes entreprises.
Soutien au pilotage de projets, à l’installation de sites et à la structuration organisationnelle.
Financement stratégique : levée de capitaux et relations investisseurs pour projets et croissance.
2. Conseil en achat et chaîne d'approvisionnement
Stratégie d’achats intégrée, adaptée aux marchés locaux et internationaux.
Optimisation des appels d’offres, choix des fournisseurs et suivi des partenariats.
Analyse de la chaîne d’approvisionnement, amélioration continue et maîtrise des risques opérationnels.
Mise en place de procédures d’achat (appels d’offres, enchères, négociations, suivi des fournisseurs).
3. Conseil en fusions, acquisitions & restructuration corporate
Pilotage stratégique des grands comptes et optimisation des performances commerciales.
Déploiement de marques, structuration de franchises et conquête de nouveaux marchés.
Support dans les opérations de fusion, acquisition et restructuration corporate.
Négociation, contractualisation et orientation stratégique des activités commerciales.
4. Levée de capitaux & relations avec les investisseurs
Pilotage stratégique des grands comptes et optimisation des performances commerciales.
Déploiement de marques, structuration de franchises et conquête de nouveaux marchés.
Support dans les opérations de fusion, acquisition et restructuration corporate.
Négociation, contractualisation et orientation stratégique des activités commerciales.
5. Médiation & résolution de problèmes
Facilitation des négociations et médiation entre les parties prenantes pour un accord efficace.
Optimisation des processus opérationnels et financiers pour maximiser la performance.
Accompagnement stratégique dans les situations critiques et les projets de turnaround.
6. Expertise sectorielle spécialisée dans les produits chimiques (plastiques, non-tissés et matériaux absorbants)
Expertise dans les produits chimiques, plastiques, non-tissés et matériaux absorbants.
Optimisation des processus industriels et solutions d’emballage innovantes.
Accompagnement dans les services IT, solutions hardware/software et télécommunications.
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